Management de projets industriels :
PCI vous accompagne
Vos équipent peuvent être surchargées au moment de l’engagement de votre entreprise dans de nouveaux projets industriels.
PCI a participé à de nombreux projets dans le cadre de nouveauté industrielle ou d’amélioration continue de process.
Ces expériences ont ainsi forgé le développement d’une méthodologie documentée efficace. Cette méthodologie permet à tout moment de situer l’avancement du projet en terme de budget prévisionnel, dépense engagées, planning et ressources.
Définir les plans d’actions par ordre de priorité et adresser à des acteurs internes en charges de mener l’avancement des différentes tâches permettent la réalisation du projet défini en amont. 
PCI accompagne donc vos équipes, participe activement à l’animation de vos groupes de travail.