Développement de marché : comment PCI vous accompagne ?
En amont du développement de marchés, nos partenaires mettent tout d’abord en place une stratégie. Cette stratégie doit se résumer en objectifs à la fois qualitatifs et quantitatifs permettant des évaluations tangibles des résultats obtenus. A partir de cette base stratégique, nous pouvons identifier des axes de développement de marché.
PCI accompagne les projets de développement de marché en formalisant des réunions de travail. Ces réunions nous permettra ensuite de définir des plans d’actions.
Ces plans d’actions priorisés seront adressés à des responsables de tâches dans un délai précisé.
L’enregistrement sur un tableau d’avancement des étapes du process défini conjointement permettra de suivre la coordination de ces phases de projet.
Le pilotage des plans d’actions permettra ensuite d’atteindre les objectifs fixés ou d’engager les contremesures nécessaires.
Pour ce faire, PCI vous propose des solutions en terme de Managements de projets industriels ou de ciblage clients.